J’ai participé au startup weekend Paris, qui avait lieu à l’ESCP le weekend dernier.
Ceci était mon deuxième startup weekend (après celui de Lyon) et j’ai pu en tirer de multiples enseignements notamment grace à une super équipe à laquelle je rend hommage : Sabry (le porteur de projet), Nico (le développeur), julien & Jérôme (nos web designers), david, omar et emmanuel (business dev).
J’ai assumé durant le weekend la tache de “Community Manager”, ayant le plus de followers sur twitter !
La gestion du temps en phase de création d’entreprise est un challenge à part entière. Et c’est d’autant plus un challenge que vous n’y êtes pas préparée et que personne ne peut vous y préparer !
En effet, la gestion du temps en startup dépend de 4 critères, de ce que vous maitrisez le plus à ce que vous maitrisez le moins :
1- Le temps que vous mettez pour finir votre V1 (la première version de votre produit ou service).
2- le temps qu’il vous faut pour convaincre vos clients d’acheter.
3- Le temps qu’il faut à vos clients pour prendre la décision d’achat et de contractualiser.
4- Le moment à partir duquel le « marché » est prêt pour accueillir votre innovation.
Ma première semaine de stage en startup a été riche d’enseignements. Elle m’a notamment fait réfléchir sur l’importance des ressources d’une startup comparée à l’idée initiale du business.
J’ai d’ailleurs lu un article de philippe Silberzahn sur l’EFFECTUATION (issue du Livre « Effectual Entrepreneurship
Comme le rappel cet article, l’effectuation est basée sur 5 principes :
Le site Neoppidum, dont je vous ai parlé récemment, vient de lancer une campagne de communication assez atypique qui met en avant des entrepreneurs et leur valeurs.
A l’occasion de cette première édition, vous pourrez retrouver des entrepreneurs de l’internet avec entre-autres, les créateurs de wizbii, poweron.fr et sampleo.
Le concept vous permettra de découvrir de nouvelles startups, de mettre un visage sur un business et aussi de connaitre les valeurs qui animent d’autres entrepreneurs.
C’est aussi l’occasion de faire parler de vous en envoyant simplement votre photo et votre valeur ici.
This is the end my friend, la fin de mon cursus théorique de Mastère spécialisé et le début de mon cursus pratique : le stage !
Objectif : mise en application des nouveaux enseignements au sein d’une startup en tant que bras droit du dirigeant.
Cette startup (basé à Lyon) a récemment crée un SaaS qui sera testé puis vendu dans le secteur du BTP (en B2B).
Mes missions iront du Back office : Structuration interne de l’entreprise, recrutement, management, partenariats…au Front office : établir l’argumentaire commercial, conduire les tests et vendre !
Je vais pouvoir toucher à tout et surtout beaucoup apprendre du fonctionnement d’une startup et c’est aussi une chance pour vous d’apprendre de mes enseignements à travers ce blog.
Mais avant de tourner une nouvelle page un petit bilan s’impose sur les apports de ce MS Entreprendre à l’EMLYON :
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